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養(yǎng)老資訊

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)未來方向:全方位全周期健康服務

2018-04-24 16:17:13

近日,第十屆清華養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)高端論壇在京舉辦。新時代,全新機遇;新起點,全新視野是論壇的關(guān)注焦點。積極應對人口老齡化,為民眾提供全方位全周期健康服務,借助大數(shù)據(jù)平臺推動智慧養(yǎng)老,成為本屆論壇預判的未來大健康養(yǎng)老工作的發(fā)展方向。

清華大健康(養(yǎng)老)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行主席袁昕表示,養(yǎng)老問題不能單靠政府主導的養(yǎng)老事業(yè)來解決,必須納入一切相關(guān)社會資源,大力發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),建立起政府、企業(yè)、個人協(xié)同合作的通道。

全國老齡工作委員會辦公室副主任吳玉韶表示,在全社會開展人口老齡化國情教育,有利于營造全社會關(guān)心、支持、參與積極應對人口老齡化的良好氛圍,激發(fā)全社會增強應對人口老齡化的主動性、針對性、自覺性,對于構(gòu)建黨委領(lǐng)導、政府主導、社會參與、全民行動的老齡工作大格局,確保我國老齡事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

隨著社會文明程度和生活水平的提高,人民群眾對生存狀態(tài)、生活質(zhì)量的要求也越來越高,對健康的需求不斷增加。人民群眾不僅要長壽,還要在健康的條件下長壽。

中國老年學與老年醫(yī)學學會會長劉維林在新形勢下推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的若干思考主旨報告中指出,新時代的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,不僅僅是一種養(yǎng)老服務模式和機制,更是積極應對人口老齡化、實現(xiàn)健康老齡化的重要內(nèi)容,是當前破解養(yǎng)老難題,增加老年人獲得感、幸福感的重要途徑。

劉維林從五個方面闡述了自己的思考:

思考一:樹立大健康理念,在更大的視野中理解和把握醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是在全民追求健康,圍繞健康養(yǎng)老需求的背景下提出的,醫(yī)不等于醫(yī)療,也不僅僅是醫(yī)療衛(wèi)生,而應該是大健康的醫(yī),應該是康養(yǎng)結(jié)合,是綜合性健康服務體系的構(gòu)建。所以,維護老年人健康功能需要立足生命全周期,從疾病預防、健康管理、健康知識傳播、健康體驗,到醫(yī)療、康復、護理、安寧療護,全過程、全鏈條地給予老年人健康支持。

思考二:把居家生活老年人的健康促進作為重點。居家養(yǎng)老健康服務模式能減輕慢性病人壓床經(jīng)濟負擔,加快醫(yī)院病床周轉(zhuǎn),減少醫(yī)療衛(wèi)生資源浪費。對居家生活老年人而言,這一模式更符合其心理和情感需求。因此,針對居家生活老年人急需的醫(yī)、養(yǎng)、護和心理慰藉等服務需求,對他們的健康進行支持和保障,探索并建立一個完善的居家養(yǎng)老健康服務體系是破解我國日趨尖銳的養(yǎng)老服務難題,提高居家生活老年人生命、生活質(zhì)量的重要出路,也是促進健康老齡化的重中之重。

思考三:醫(yī)療衛(wèi)生資源力量切實下沉。首先要把基層社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)做實做強。在保證基本醫(yī)療服務前提下,拓展服務范圍,建立家庭病床、開展上門服務、實行健康管理,主動適應并不斷滿足居家老年人的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務需求。其次是完善分級診療制度,這樣資源才能得到有效合理的利用。三是以醫(yī)聯(lián)體建設為突破口,破除財政投入、醫(yī)保支付、人事管理等方面存在的壁壘,吸引二級以上公立醫(yī)院的技術(shù)骨干和管理人才資源下沉基層,補上基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)軟件的短板。

思考四:積極發(fā)揮中醫(yī)藥在健康養(yǎng)老中的優(yōu)勢,在治未病上下功夫。面對人口老齡化不斷加快的趨勢,中醫(yī)藥所具備的醫(yī)療、預防、保健等價值,與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的內(nèi)涵相吻合,中醫(yī)藥所具備的簡單、便捷、廉價等優(yōu)勢,易被老年人認同和接受。博大精深的中醫(yī)哲學注重治未病,通過調(diào)和陰陽、調(diào)暢情志、食療養(yǎng)生等全方面綜合調(diào)治,做到未老先防、未老先養(yǎng),在改善老年人健康狀況、延緩衰老、提高老年人生活質(zhì)量方面具有積極作用。

思考五:不斷深化改革,突破難點,增強人民群眾獲得感。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合牽涉面比較廣,涉及部門比較多,既需要頂層設計,也需要重點突破。以居家醫(yī)療衛(wèi)生服務為例,存在基層醫(yī)務人員力量不足、上門服務動力不足、社會力量參與不足等問題。這些問題很具體,但要解決卻不那么簡單。需要有系統(tǒng)解決的思維,改革的思維,協(xié)調(diào)諸多政府部門,充分調(diào)動社會力量,運用市場機制、激勵機制解決。

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來源于《新華網(wǎng)》


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