項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

項(xiàng)目借鑒 CCRC（持續(xù)照料退休社區(qū)）模式，依托國(guó)家 4A 級(jí)森林公園得天獨(dú)厚的生態(tài)環(huán)境、氣候條件和自然資源優(yōu)勢(shì)，將生態(tài)、氣候、硬件、醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理、休閑、娛樂等多種元素融入項(xiàng)目整體規(guī)劃，匠心構(gòu)建集住、養(yǎng)、醫(yī)、護(hù)、樂于一體，覆蓋從兒童到老年全齡生態(tài)養(yǎng)生養(yǎng)老環(huán)境，滿足各代際、多層次服務(wù)需求。

創(chuàng)建全齡生態(tài)康養(yǎng)綜合社區(qū)，構(gòu)建“情滿三代”理想家園： 大維度：全齡層全配套理想家園——將社區(qū)全齡服務(wù)、醫(yī)療康復(fù)和餐飲娛樂配套三者相結(jié)合，整個(gè)建筑構(gòu)思集住、養(yǎng)、醫(yī)、護(hù)、樂于一體，覆蓋從兒童到老年全齡段代際融合的生態(tài)康養(yǎng)社區(qū)，實(shí)現(xiàn)從物質(zhì)、心靈到精神等各個(gè)層面的健康養(yǎng)護(hù)；

中維度：打造西海岸康養(yǎng)美好社區(qū)——綜合社區(qū)體現(xiàn)幼老之和、鄰里之和、家庭之和、天人之和理念的重要空間載體，服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計(jì)為全方位服務(wù)體驗(yàn)，將社區(qū)活力與為老、為青、為幼服務(wù)的有效整合。

小維度：創(chuàng)建“情滿三代”美好生活——用匠心打造集居住、養(yǎng)老服務(wù)、醫(yī)療康復(fù)、綠色餐飲、健身娛樂、兒童樂園等功能配套服務(wù)為一體的“情滿三代”美好生活。

青島望海源集團(tuán)有限公司介紹：

1.策劃與定位 青島望海源集團(tuán)有限公司成立于 2002年5月，集團(tuán)經(jīng)20年的努力奮斗，已從單一房地產(chǎn)公司發(fā)展壯大成為集房地產(chǎn)開發(fā)、養(yǎng)老娛樂、醫(yī)療康復(fù)、綠色餐飲、物業(yè)管理、倉儲(chǔ)物流等多領(lǐng)域整合發(fā)展的綜合性集團(tuán)化公司。 青島望海源集團(tuán)作為20余年的地產(chǎn)行業(yè)投資商、開發(fā)商和運(yùn)營(yíng)商，面對(duì)我國(guó)快速發(fā)展的老齡化形勢(shì)和國(guó)家大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，2015年開始從“資產(chǎn)思維” 向“產(chǎn)業(yè)思維”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，進(jìn)軍健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展，造福社會(huì)。 2017年立項(xiàng)珠山萬年頤養(yǎng)社區(qū)項(xiàng)目，構(gòu)思康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)實(shí)踐，致力于探索研究新形勢(shì)下的康養(yǎng)模式：

全齡社區(qū)=地產(chǎn)+養(yǎng)老+醫(yī)療。

1）項(xiàng)目定位：中高端養(yǎng)老綜合體，硬件設(shè)施、功能配套和軟件服務(wù)產(chǎn)品設(shè)置參照五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)投資建設(shè)，讓每一位客戶在此尊享品質(zhì)生活。

2）客戶定位：追求高品質(zhì)生活、享受專業(yè)服務(wù)的客戶群體；高齡、高干、高知、高收入、高品質(zhì)追求的老人；活力、半失能、失能、失智、臨終關(guān)懷各種身體機(jī)能狀態(tài)的老人；術(shù)后腦卒中、肢體功能障礙、各種慢病需要康復(fù)治療的患者。

3）產(chǎn)品定位：構(gòu)建老齡全生命周期持續(xù)照護(hù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈；為長(zhǎng)者提供自理、協(xié)助、護(hù)理、康復(fù)一體化的居住設(shè)備設(shè)施和養(yǎng)老服務(wù)，使長(zhǎng)者從健康狀況到身體機(jī)能發(fā)生變化時(shí)，均可在珠山萬年頤養(yǎng)中心得到與身體狀況相對(duì)應(yīng)的持續(xù)照護(hù)服務(wù)，為長(zhǎng)者生命周期提供一站式服務(wù)保障。

4）運(yùn)營(yíng)模式：構(gòu)建老齡全生命周期持續(xù)照護(hù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈

康養(yǎng)模式：生態(tài)養(yǎng)生+健康促進(jìn)+享老服務(wù)

全面產(chǎn)品：居家養(yǎng)老+社區(qū)養(yǎng)老+機(jī)構(gòu)養(yǎng)老+醫(yī)療康復(fù)

全面服務(wù)：提供康、養(yǎng)、護(hù)、醫(yī)、娛全面服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從物質(zhì)、心靈到精神等各個(gè)層面的健康養(yǎng)護(hù)

全類型長(zhǎng)者：覆蓋自理、半自理、失能失智全類型長(zhǎng)者

滿足不同年齡段養(yǎng)老需求，從獨(dú)立生活到協(xié)助生活，再到專業(yè)護(hù)理、醫(yī)療康復(fù)介入，直至臨終關(guān)懷一攬子服務(wù)保障； 全面服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈——居家養(yǎng)老>社區(qū)養(yǎng)老>機(jī)構(gòu)養(yǎng)老>醫(yī)療急救；各種慢病干預(yù)，失能失智功能恢復(fù)、專業(yè)護(hù)理、臨終關(guān)懷。

2.空間功能

功能布局從全齡層客戶服務(wù)需求統(tǒng)籌謀劃，劃分為三個(gè)獨(dú)立板塊。中間地塊是整個(gè)項(xiàng)目服務(wù)產(chǎn)品配置“心臟”，布局養(yǎng)老、醫(yī)療、文化、娛樂、健身功能配套輻射兩翼，其通過“動(dòng)脈”（步行道和騎行道）與其東區(qū)全齡層、西區(qū)養(yǎng)老兩個(gè)“成員” 地塊緊密相連。

3.新建與改造

建筑設(shè)計(jì)的基本構(gòu)思是各使用功能應(yīng)在空間層次上朝南向打開，以便所有使用者能夠獲得盡可能好的光照條件及朝西南方面向大珠山景觀的開闊視野。體規(guī)劃布局強(qiáng)調(diào)了一個(gè)強(qiáng)有力的外框，北側(cè)相對(duì)圍合、側(cè)面（東、西）多 層次滲透、向南逐步打開。該外框內(nèi)的建筑層數(shù)都相對(duì)較低。 整體建筑高度分級(jí)由北向南、由東至西逐漸降低，從而與大珠山形成一種強(qiáng)烈的空間呼應(yīng)關(guān)系。

4.設(shè)計(jì)亮點(diǎn)

珠山萬年頤養(yǎng)中心項(xiàng)目為綜合全齡康養(yǎng)社區(qū)項(xiàng)目，提供一站式康養(yǎng)全功能配套服務(wù)。社區(qū)由不同市政道路劃分為三個(gè)獨(dú)立地塊，每個(gè)地塊的功能不盡相同。

1）西側(cè)地塊為社會(huì)福利用地，容積率0.8，主要功能為活力老人公寓。沿北側(cè)擁軍路為多層養(yǎng)老公寓，南側(cè)則是更便于老齡人口活動(dòng)的單層養(yǎng)老公寓?？傮w布局上，該地塊由西北向東南方向帶有城市河道的景觀帶打開，而該景觀帶也將作為地塊內(nèi)所有使用者的重要休閑娛樂場(chǎng)所。

2）中間地塊為項(xiàng)目核心，是集頤養(yǎng)、餐飲、醫(yī)療、健身、文化娛樂、為一體的養(yǎng)老綜合配套服務(wù)區(qū)。

其功能主要為： 集中養(yǎng)老公寓——設(shè)置120張床位的康養(yǎng)中心服務(wù)于高齡半失能、失能老人； 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心（日間照料中心）——為轄區(qū)及周邊居民提供日間照料服務(wù)和居家養(yǎng)老上門服務(wù)；

餐飲服務(wù)——1200平方米的餐飲中心為全社區(qū)住戶提供一日三餐各種餐飲服務(wù)，內(nèi)設(shè)社區(qū)餐廳及VIP包房，并保證所有食材選購均為綠色食材；陽光可視廚房時(shí)時(shí)接受監(jiān)督；

醫(yī)療保障——100張床位二級(jí)老年病醫(yī)院為轄區(qū)居民提供常見病、多發(fā)病等醫(yī)療服務(wù)和救治保障，為全社區(qū)住戶提供健康管理、疾病預(yù)防、健康教育以及24小時(shí)緊急醫(yī)療救護(hù)服務(wù)；

健身娛樂功能配套——陽光泳池、洗浴中心、美容、足療、SPA、幼兒中心等服務(wù)產(chǎn)品針對(duì)轄區(qū)開放，轄區(qū)住戶均可享受會(huì)員優(yōu)惠折扣；

專屬老年中心——中間南半側(cè)地下一層和地上一層配置的老年大學(xué)、書法、繪畫、圖書室、影廳、音樂、舞蹈、麻將、手工藝室等15項(xiàng)文化娛樂設(shè)施配套專署養(yǎng)老人活動(dòng)中心。

3）東側(cè)地塊為居住、商業(yè)用地，涵蓋低密度洋房、聯(lián)排、公寓、商鋪等業(yè)態(tài)（容積率指標(biāo)1.5），是一個(gè)多功能綜合性住區(qū)，與西側(cè)地塊不同的是其面對(duì)的群體不再是單一的老齡人口，而是面向各年齡階段人群。其居住產(chǎn)品從小戶型60 ㎡公寓到多層100-160㎡住宅再到地塊南側(cè)200-300㎡的聯(lián)排，產(chǎn)品層次十分豐富。在東側(cè)、北側(cè)位置依據(jù)地勢(shì)規(guī)劃了朝向東、北側(cè)市政道路的底層商業(yè)。

5.品牌價(jià)值

青島望海源集團(tuán)借力中國(guó)養(yǎng)老形勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)，對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外成功案例，進(jìn)軍康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)布局，經(jīng)過集團(tuán)五年戰(zhàn)略發(fā)展，形成了地產(chǎn)、物業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、餐飲、物流多業(yè)態(tài)融合發(fā)展運(yùn)營(yíng)模式，打造本地區(qū)綜合康養(yǎng)社區(qū)“樣本”，實(shí)施精品化連鎖、規(guī)?；l(fā)展，放大望海源集團(tuán)地產(chǎn)、康養(yǎng)的品牌影響力和品牌帶動(dòng)力。企業(yè)理念：構(gòu)建卓越品牌，引領(lǐng)健康生活，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

6.社會(huì)效益

珠山萬年康養(yǎng)社區(qū)規(guī)劃伊始，便以承擔(dān)青島康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的使命為目標(biāo)。作為西海岸首家借鑒CCRC模式，集生態(tài)、養(yǎng)老、醫(yī)療、居住、商業(yè)、文化、休閑娛樂等多功能一體化康養(yǎng)社區(qū)；旨在以站位城市戰(zhàn)略發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)為核心，構(gòu)建以生態(tài)為主導(dǎo)、智能化領(lǐng)航的現(xiàn)代康養(yǎng)體系，加快建設(shè)城市康養(yǎng)名區(qū)；以區(qū)域康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)為引擎，以助力打造“康養(yǎng)之城”為目標(biāo)，開啟區(qū)域康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新紀(jì)元，擎動(dòng)區(qū)域康養(yǎng)文化實(shí)現(xiàn)新突破、新發(fā)展。